20180323

街に出来たてのチーズを

  フレッシュチーズのお店


店内で作ったり、フレッシュチーズを提供するお店が続々と増えています。


昨秋、横浜に大手乳業メーカーのタカナシさんが運営するMilk Restaurant。先週には大阪からのgood spoonという店舗が同じく横浜に。そして、あのDean& Dealucaさんが運営する店舗が来週日比谷ミッドタウンにオープンします。


銀座、お台場(大阪に本店)や東中野(大阪に本社)にもフレッシュチーズを謳った店舗があります。


こうしてどんどんと店舗が増えていくことに、当初は焦りを感じていましたが、今は考え方を変えています。


  街に出来たてのチーズを


僕たちは2012年「街に出来たてのチーズを」をコンセプトに渋谷の地に店をオープンしました。自身が15年ほど前にイタリアで食べた出来たてのモッツァレラやリコッタに感動したのがきっかけです。


オープン前、飲食の経営者の先輩方に相談に行っても、「フレッシュチーズだけでしょ、ワインに合わないよ、ダメダメ」なんて言われたり、「味がうすいからね。」「チーズだけで売れないよ。」なんても言われたりしたものです。


ならば、どのようにすれば美味しいチーズを提供できるのか、より多くの人に食べて頂けるかを掘り下げて考えていきました。多くの人に知っていただくため、SHIBUYAという店名をつけたり、ガラス張りにしたり、練りたて体験と称したチーズ作りイベントを沢山行ってきました。


当時の僕は、新しい価値を提供し、店を増やすことで更に新しい価値を提供できると考えていました。
けれども、オープンしてチーズづくりに向き合うことで、店を増やすことよりも、美味しいチーズをつくるという食に携わる者として食や素材に向き合い、より良いものを作り上げていくという方向に変わっていきました。


(とはいえ、他に誰もやっていないことをやっていくという意識は常にあり、その中で日本にはそれほど広まっていなかったブッラータなどの開発も行っていきました。)


当初の目標であった「街に出来たてのチーズを」というコンセプトは、多くの飲食業の方々のおかげで広まっています。


ただ、やはり本当に美味しいものを食べて欲しい、という願いはあります。美味しいものを提供する義務がメーカーや飲食店にはあると考えます。


僕たちはフロンティアとしてこれらの流れを決して流行り廃りの浮ついたものにさせず、根付かせていかねばなりません。


日本のチーズの消費量はフランスの1/10。まだまだ潜在需要はあるはずです。


パンも日本ワインも本当に多種多様で美味しくなっている。


僕たちは今後も新しい価値を提供し、皆さんに選ばれて食べていけるように日々美味しい商品を作り続けていきます。

20180129

TRUST FACTOR / ポール J ザック

年末年始に読んだ本がとてもよかった。
組織をよくするものは「信頼」であることを科学的アプローチで書かれた本。
内省しながら、また未来を描きながら読み進めた本。
メモ

問い:成功をおさめる組織と、そうでない組織の違いは?
答え:「信頼の文化」が醸造されているか否か

信頼を実現する8つの要素

  • Ovation オベーション
  • eXpectation 期待
  • Yield 委任
  • Transfer 委譲
  • Openness オープン化
  • Caring 思いやり
  • Invest 投資
  • Natural 自然体
委任は従業員に対して選択の権利を与えます。これは、技術革新に必要な要素です。同時に、ミスをすることを認めることでもあります。(p.130)

委譲を実現する1つの方法に「ジョブ・クラフティング」があります。従業員に作業を割り当てるのではなく、各自がやりたいことを軸として仕事を自ら設計してもらうのです。(p.157)

「1人ひとりが成功するためには、チームが一体となって目標を達成しなければならない」このように、チームのメンバーが支え合う関係があれば、「委譲」の取り組みに効果的に参加を促すことができます。(p.167)

ピーター・ドラッカーは次のように話します。「現代の組織は、上司と部下の組織ではない。それはチームである。」(p.169)

思いやりのTips
  1. かけがえのない個人として受け入れる
  2. 同僚同士の交流を促す
  3. 互いに助け合う
  4. 長期休暇制度を取り入れる
  5. 小さな親切を実践する
「自然体」のリーダーは自らの弱さを受け入れ、それを隠し立てしません。それは強さの裏返しでもあります。なぜなら、他社に対する優位性を誇示するのではなく、チームワークを大切にしているというメッセージだからです。(p.272)

JOY=TRUST × PURPOSE
喜びは信頼と目標意識から生まれます。(p.295)